Tren baru yang menarik dalam manajemen operasi
Sesuatu yang menarik ketika kita berbicara tentang manajemen operasi (MO). Dari perspektif produksi, MO dapat dipahami sebagai rangkaian kegiatan yang menciptakan nilai berupa barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Kegiatan ini terjadi di semua organisasi, sedangkan manufaktur adalah proses menciptakan barang dan/atau jasa. Untuk menghasilkan barang dan jasa, semua organisasi melakukan fungsi-fungsi berikut: 1. Pemasaran 2. Produksi/Operasi 3. Keuangan Mengapa mempelajari manajemen operasi? - Bagaimana orang mengatur diri mereka sendiri untuk memiliki bisnis yang efisien - Bagaimana barang dan jasa diproduksi? - Memahami apa yang dilakukan manajer operasi - Bagian termahal dari sebuah organisasi Peran manajer operasi: - Menerapkan fungsi inti dan proses manajemen termasuk: - Perencanaan - Organisasi - Pengaturan karyawan - Laporan - Kontrol Tren yang muncul dalam manajemen operasi: - Orientasi global - Performa instan - Kemitraan rantai pasokan - Pengembangan produk yang cepat - Penyesuaian massal - Memberdayakan pekerja, tim, dan merampingkan produksi - Ramah lingkungan (bahan daur ulang) Tantangan produktivitas: 1. Produktivitas adalah perbandingan antara output (barang dan jasa) dibagi dengan input (sumber daya – tenaga kerja dan modal) 2. Tugas manajer operasi adalah meningkatkan rasio keluaran terhadap masukan 3. Peningkatan produktivitas berarti peningkatan efisiensi Di sini jelas bahwa manajer operasi memainkan peran yang sangat penting dalam bisnis... TERIMA KASIH SUDAH MENGUNJUNGI BLOG SAYA......... Semoga bermanfaat :)
Sesuatu yang menarik ketika kita berbicara tentang manajemen operasi (MO). Dari perspektif produksi, MO dapat dipahami sebagai rangkaian kegiatan yang menciptakan nilai berupa barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Kegiatan ini terjadi di semua organisasi, sedangkan manufaktur adalah proses menciptakan barang dan/atau jasa. Untuk menghasilkan barang dan jasa, semua organisasi melakukan fungsi-fungsi berikut: 1. Pemasaran 2. Produksi/Operasi 3. Keuangan Mengapa mempelajari manajemen operasi? - Bagaimana orang mengatur diri mereka sendiri untuk memiliki bisnis yang efisien - Bagaimana barang dan jasa diproduksi? - Memahami apa yang dilakukan manajer operasi - Bagian termahal dari sebuah organisasi Peran manajer operasi: - Menerapkan fungsi inti dan proses manajemen termasuk: - Perencanaan - Organisasi - Pengaturan karyawan - Laporan - Kontrol Tren yang muncul dalam manajemen operasi: - Orientasi global - Performa instan - Kemitraan rantai pasokan - Pengembangan produk yang cepat - Penyesuaian massal - Memberdayakan pekerja, tim, dan merampingkan produksi - Ramah lingkungan (bahan daur ulang) Tantangan produktivitas: 1. Produktivitas adalah perbandingan antara output (barang dan jasa) dibagi dengan input (sumber daya – tenaga kerja dan modal) 2. Tugas manajer operasi adalah meningkatkan rasio keluaran terhadap masukan 3. Peningkatan produktivitas berarti peningkatan efisiensi Di sini jelas bahwa manajer operasi memainkan peran yang sangat penting dalam bisnis... TERIMA KASIH SUDAH MENGUNJUNGI BLOG SAYA......... Semoga bermanfaat :)
